Purga na Meta? Empresa Terá Planeado Substituir Milhares de Trabalhadores por Inteligência Artificial

Documentos internos revelam o “Project OT”, uma estratégia delineada no Havai que previa a automação massiva e cortes superiores a 25% do pessoal.

O “Project OT” e a Reunião Estratégica no Havai

A Meta planeou medidas de restruturação consideravelmente mais drásticas do que aquelas que tem vindo a executar ao longo dos últimos meses. Neste sentido, informações avançadas pela agência Reuters revelam que o CEO da empresa, Mark Zuckerberg, reuniu a sua equipa executiva no Havai para desenhar o apelidado “Project OT” (Project Organization Transformation). De facto, a estratégia original previa o despedimento de milhares de funcionários em departamentos específicos, visando a sua substituição direta por agentes de Inteligência Artificial (IA). Além disso, o plano previa reduções que poderiam atingir até 60% da dimensão de certas equipas. Por conseguinte, a escala dos cortes planeados superaria a grande vaga de despedimentos realizada pela tecnológica há três anos.

Fases de Execução e Reestruturação de Recursos

Atualmente, a redefinição de prioridades da dona do Facebook e Instagram levou à alteração do plano inicial de duas fases. Por exemplo, a cronologia e o impacto das decisões operacionais caraterizam-se pelos seguintes pontos:

• Plano inicial: Execução dividida em duas vagas de cortes, com previsões para maio e novembro

• Ajuste de Zuckerberg: Cancelamento da segunda fase e aplicação de um corte de 8 mil empregos em maio

• Realocação para IA: Transferência de cerca de 7 mil trabalhadores para equipas focadas no desenvolvimento de ferramentas de IA

• Automação de processos: Introdução progressiva de agentes de software para assumirem tarefas operacionais internas

Por essa razão, a empresa redirecionou milhares de colaboradores para projetos considerados prioritários no ecossistema tecnológico. Paralelamente, a transição reflete a forte aposta da gigante norte-americana no domínio da inteligência artificial generativa.

Clarificação da Meta e Posição Oficial

Por outro lado, a direção da Meta procurou desvalorizar o alcance dos documentos e desmentiu a intenção de aplicar a restruturação na sua totalidade. Efetivamente, num comunicado enviado à Reuters, a empresa esclareceu que o “Project OT” constituiu apenas um exercício de simulação de cenários organizacionais. Ademais, a porta-voz sublinhou que a prioridade passou pela reafetação de capital humano para novas equipas estratégicas. Consequentemente, embora o plano de automação total não tenha sido implementado na íntegra, a pressão sobre a otimização de custos e a eficiência operacional permanece no centro da gestão. Finalmente, o setor tecnológico continua a acompanhar a substituição gradual de postos de trabalho por soluções automatizadas.